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El macroambiente es todo aquello que rodea a la empresa y esta no puede
controlar; es decir son las fuerzas que pueden limitar a la empresa o muy por
el contrario dar oportunidades a esta.
Su importancia reside en que a través de esta se puede formular
estrategias de mercadeo, y además nos anticipa a cualquier riesgo que la
empresa pueda sufrir.
ANÁLISIS SEPTE
El análisis SEPTE (Social, Económico, Político, Tecnológico y
Ecológico), es una herramienta para el estudio del entorno de la empresa;
también existen otras herramientas con el mismo concepto llamadas PEST,
excluyendo la fuerza ecológica, que actualmente es muy importante para la
creación de una empresa y PESTLE, donde separa lo político y legal
como dos diferentes fuerzas.
1) Fuerza social
Relacionado con el desenvolvimiento de la población que constituye el
mercado seleccionado.
- Demografía
- Estilo de vida
- Nivel de educación
- Opinión y actitud del
consumidor
2) Fuerza Económica
Relacionado con el nivel económico del mercado y su capacidad de gasto.
- Tasa de crecimiento de la
economía
- Tipo de cambio
- Inversión extranjera
- Nivel de desempleo
3) Fuerza Política
Asociado a los cambios en la toma de decisiones legales.
- Política tributaria
- Política de comercio
exterior
- Incertidumbre fiscal
- Grupos de presión
internacional
4) Fuerza Tecnológica
Relacionado con el desarrollo técnico del entorno.
- Inversión en investigación
- Rapidez en la transferencia
de tecnología
- Soluciones tecnológicas
- Nuevos descubrimientos
5) Fuerza Ecológica
Tiene que ver con el desarrollo de la empresa y el impacto en el medio
ambiente que esta tiene.
- Aumento de las
preocupaciones ambientales
- Uso de la materia prima
- Control de daños al medio
ambiente
- Monitoreo de las áreas
expuestas al uso de las empresas
ANÁLISIS SEPTE GLORIA SA
El análisis SEPTE es una herramienta del estudio del entorno de una
empresa que divide sus fuerzas para un mejor estudio de dicho entorno.
EMPRESA GLORIA SA
Es un conglomerado empresarial peruano especializado en el rubro de
alimentos, siendo su producto estrella la leche evaporada.
1) Fuerza Social
- La empresa ha realizado
esfuerzos para difundir los beneficio de la leche.
- Perú tiene el mayor
consumo de leche evaporada, comparado con otros
países latinoamericanos donde consumen mayormente leche fresca.
2) Fuerza Económica
- Situación Macroeconomica
del Perú, el PBI (Producto Bruto Interno) creció 4.88% en el mes de
Mayo.
- Tipo de cambio, ejemplo de
depreciación del dolar que se dio en el 2015, los gastos generados en este
endeudamiento mermaron en las utilidades
3) Fuerza Política
- Regulación Gubernamental,
Ley de la Sanidad Agraria, regulado por la Senasa, que es el organismo
publico que fiscaliza y certifica a las empresas en el rubro vegetal y
animal.
- Tratados comerciales que
permitió a Gloria exportar leche evaporada a 40 países de Latinoamerica,
el Medio Oriente, el Caribe y el Oeste de África.
4) Fuerza Tecnológica
- La innovación y el aumento
de producción del mercado, obligaron a Gloria a agilizar y a optimizar
toda su producción de leche empezando con el mejoramiento genético de las
vacas y el desarrollo de nuevas técnicas productivas.
5) Fuerza Ecológica
- La preocupación de los ganaderos bovinos, incentivo a Gloria a realizar diversas campañas para el cuidado correcto de las vacas que son su materia prima para la elaboración de sus productos.
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Comentarios
Podrian hacer de otra empresa?
ResponderBorrarPor supuesto, realizaremos análisis de otras empresas
ResponderBorrarmuy interesante gracias
ResponderBorrarMuy bueno
ResponderBorrarESTA MUY BIEN HECHO
ResponderBorrar